在全球汽車產業加速向電動化轉型的浪潮中,長安馬自達推出的 “投資百億、出海貿易額百億、產值翻番” 的 “雙百翻番” 戰略備受矚目。這一戰略不僅關乎長安馬自達自身的發展,更對合資車企在新能源時代的發展有著重要意義。

百億投入是 “雙百翻番” 戰略的堅實基礎。長安馬自達將這筆資金重點用于電池、電機、電控三大核心技術的自主研發,以及南京工廠的智能化升級與供應鏈生態建設。以首款全球化車型 MAZDA 6e 為例,其搭載的騏驥電池系統通過嚴苛的極限測試,展現出卓越的安全性能,熱失控控制時間遠超國標要求,在800℃高溫火燒、5米高空跌落等極限測試中,實現 “30 分鐘無明火”,這背后正是百億投入在技術研發上的體現。同時,南京工廠作為馬自達全球唯一新能源專屬基地,90% 的自動化率和數字化質檢系統,實現了生產全流程的 “毫米級精度” 管控,柔性生產線還能兼容多種動力平臺,為后續車型快速量產提供保障。

出海貿易額百億是長安馬自達走向全球的重要目標。隨著南京工廠新能源整車出口中心的啟動,長安馬自達實現了從 “本土制造” 向 “全球樞紐” 的轉型。首批 MAZDA 6e 發往歐洲與東南亞,其憑借優秀的產品力,如全系 9 安全氣囊、86% 高強鋼車身架構以及符合歐盟法規的三電系統,成為首款同時滿足中歐雙認安全證的合資新能源車型。這種 “中國研發、全球共享” 的模式,依托中國供應鏈成本優勢,通過歐洲團隊本地化法規適配,能夠快速響應多元市場需求,為實現百億貿易額奠定基礎。

產值翻番則是長安馬自達綜合實力提升的重要體現?！半p百翻番” 戰略并非孤立存在,技術研發的成果體現在產品上,產品的競爭力促進市場拓展,進而推動產值增長。長安馬自達通過 “駕控基因電動化、用戶體驗情感化、價值主張全球化” 的三維重構,提升品牌價值,重新定義了合資品牌在智能電動時代的生存法則。

長安馬自達的 “雙百翻番” 戰略是一個全面且具有前瞻性的規劃。在這一戰略引領下,長安馬自達有望在新能源時代實現突破,為合資車企的發展提供寶貴經驗,推動中國汽車工業邁向新高度。